На "Форсаже-2014" прошел круглый стол "Культура бережливости, производственные системы"

16.07.2014 19:00 16 июля 800 участников Молодежного форума"Форсаж-2014" приняли участие в дискуссионном круглом столе "Культура бережливости, производственные системы".  

Открыл круглый стол старший партнер и управляющий директор Boston Consulting Group Владислав Бутенко. Он представил эволюцию развития производственных систем в России. «Есть восемь смертных грехов внедрения ЛИН в России: страх, поверхностность, безразличие, лень, мягкотелость, изоляция, маниловщина и некомпетентность, которые не дают компаниям вырваться вперед и стать лидерами в своем сегменте рынка. Лин  - это правильный подход к бизнесу, но если у вас есть реальные ценности, реальные результаты, отсутствие коррупции и полная прозрачность. Лин будет способствовать и личному развитию, если вы научитесь рисковать  и покидать собственную зону комфортности», - отметил он.

Эту же мысль поддержал и президент ОАО "АвтоВАЗ" Бо Андерссон, который рассказал о тех изменениях, что сейчас переживает компания, и как добиться высоких результатов. Он назвал четыре главных принципа в достижении успеха: быть оптимистом, выбирать правильных людей, чувствовать сегодняшний момент и не превышать скорость, то есть не торопить события. А три причины неудачи "АвтоВАЗа", по мнению Б. Андерссона, звучат так: «плохое руководство, плохое руководство, плохое руководство». Отвечая на вопросы участников, г-н Андерссон признался, что из продукции "АвтоВАЗа" предпочитает "Ниву".

Руководитель департамента ПСС 2.0. ОАО «Сбербанк России» Валентин Морозов в ходе выступления дал делегатам ценный совет: "Чтобы стать лидером - изучайте жалобы ваших клиентов". Директор по развитию производства ОАО "Русал" Дмитрий Бондаренко пожелал участникам ставить перед собой амбициозные цели и быть разумными оптимистами. "ПСР нужны молодые, инициативные, неравнодушные!" - отметил он. Директор Авиационных программ компании Boeing Россия/СНГ Дмитрий Сухов наглядно продемонстрировал способы внедрения ПСР на производстве, а директор по развитию бизнес-системы ОАО "Северсталь" Алексей Солдатенков  пояснил, что успех реализации бизнес-системы компании прост и заключается всего в нескольких ключевых аспектах деятельности: переход на управление производством по потокам создания ценности, повышение кроссфункционального взаимодействия, изменение корпоративной культуры, создание проектного ресурса и способность адаптировать сложные инструменты оптимизации под задачи бизнеса.

Директор по развитию производственной системы «Росатом» Сергей Обозов сравнил ПСР с боевым искусством и священной войной, в которой главные враги - потери. "Понимание ПСР — это непременное условие карьерного роста. Молодежь - наша надежда! Нужно не бояться брать на работу молодых специалистов, которые могут, а главное - хотят трудиться и внедрять изменения!" — подчеркнул он.

Первый заместитель генерального директора по корпоративным функциям - главный финансовый директор Госкорпорации "Росатом" Николай Соломон отметил, что Росатом всегда открыта для талантливых и молодых. «Также он подчеркнул особенную важность умению работать в команде - в любой сфере. Я не удивлен проигрышу Бразилии на Чемпионате мира по футболу - там много звезд, но нет команды!" – отметил он.

Молодежный форум «Форсаж» проходит на территории Калужской области с 2011 года. Формат проведения форума – полевой лагерь, проживание в палатках. Спартанские условия позволяют оторваться от бытовых проблем и рабочей рутины и полностью погрузиться в творческую атмосферу Форума. "Форсаж-2014" продлится до 19 июля. Подробная информация о форуме – на сайте.

Пресс-служба АНО «ИЦАО»